iPhone／iPad／iPod Touch向けの電子書籍ストアアプリ「グリフォン書店」にて、門 昌央・著の『「要領が悪い人」ほど成功する』の配信が開始された。

＜内容紹介＞
　一般的には、会社において要領がいい人のほうが悪い人よりも出世する。
　しかし要領がよければ必ず得をするかというと、そうとは限らない。
　要領がいい人は、そう思われている時点でマイナスの評価である。その人のことを、周囲の人たちは警戒し、信用していないからだ。
　もしあなたが、要領よく振舞えないなら、それを貫くほうがいい。
　誠実に生き、人に誠実であれば、それに応えてくれる人が必ずいる。その生き方が会社や社会で認められれば、誰より要領がよいと言えるだろう。

第1章　要領がいい、悪いとは、どういうことなのか
　要領とは本来、物事を処理するコツのこと
　「要領がいい」という言葉には、二つの意味がある
　要領は、広い意味を有する観念

第2章　要領がいいと思われる人、要領が悪いと思われる人
　要領の善し悪しには、主観的なものと客観的なものとがある
　こういう言動は要領がいいと思われる
　要領が悪いと言われるのは、どういう人？
　要領は技術であるけれど……
　人間関係では要領が悪いが、仕事の手抜きの要領はいい人

第3章　 「要領が悪い人」のほうが成功するわけ
　要領がいい人が成功するとは限らない
　要領がいい人は、要領に溺れる
　要領のよさがあだとなり家康にクビを切られた武士
　たいした功を挙げなかったのに出世した山内一豊
　要領よさのかたまりである鼻つまみ社員
　要領のよさが災いする
　「要領がいい」ことはよくない、という日本人の価値観
　要領を駆使せず、正直な経営を志した京セラ

第4章　要領がいい人と要領が悪い人では、性格、考え方がどう違うのか
　要領がいい人と悪い人には、どうして違いが出るのか
　苦労をすると要領が身につくのか
　要領よく振る舞う人は、なぜそうするのか
　要領がいい人の特徴的な性格、人間性
　要領よく振る舞う人にもタイプがある
　要領が悪い人は、なぜ要領よく振る舞えないのか
　要領がいい人と悪い人の組織における関係は？
　要領が悪い人は、要領がいい人をどう思っているのか？
　要領がいいけれど好かれる人もいる
　「自分は要領が悪い」というメッセージの真意
　要領と和のはざまで生きる日本のビジネスマン
　自分のことを要領がいいと答える人は少ない
　ポジティブな要領のよさとネガティブな要領のよさ
　要領のよさは顔にも出る
　温室育ちのために要領がいい人もいる
　鈍感だから要領がいい人、繊細なために要領が悪い人
　要領がいいのか悪いのか、わからない人もいる
　要領がいい人に対して、自分から動いて相手を変える方法もある
　テレビは要領がいいタレントだらけ
　要領という言葉から人が見える

第5章　要領の悪さを嘆いても何も変わらない
　人生は理不尽なことだらけ
　本当に要領がいい人に問題があるのか？
　やる気があれば、要領の悪さは問題ではない
　損得で勘定するのをやめよう
　要領が悪いからと、自分を否定しても何も変わらない
　要領が悪い者同士が、不平を言い合うのは愚か
　人に厳しく、自分に甘い見方をしていないか
　他人によく思われたいと考えていないか
　人と比較することはやめよう
　「要領が悪いから損をしている」は負け惜しみの言い訳である
　何のために仕事をしているかを考えてみよう
　要領よりも大事なものがある
　要領がよくなりたいと本気で思うのなら、努力すればいい
　苦手なこと、似合わないことはすっぱり捨てる
　要領よく振る舞うのが似合わないなら、努力しないほうがいいのか
　生き方の基準をはっきり持つ
　要領が悪いということをプラスに捉えよう
　損をしているという嫉妬心を少なくしよう
　要領がいい人を助けていると思い、人に親切にする

第6章　要領の悪さを武器にする方法
　「今のままの自分でいい」と考える
　美徳を生かす
　愚直に生きる
　要領が悪いことを逆手にとってウリにする
　要領がいい人に目がいくのは、人を客観的に見ているということ
　人の心がわかる人間通になろう
　誠実さを持って人とつきあう
　人の心がわかるようになるには、人と積極的につきあうこと
　人間通になれば、場の空気は読めるようになる
　要領がいい上司が増えている
　要領というのは、要領よく使わないと意味がない
　自分のよさに気づいていない人の美しさ
　仕事に自信があれば、要領の悪さもウリにできる
　人に遠慮がありすぎても、なさすぎてもいけない
　要領よく振る舞えるけれど、あえてそうしないのが格好いい

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